En tant que pionnier de la connectivité industrielle, Weidmüller a fait preuve d'une forte résilience à l'ère numérique grâce à l'innovation technologique et aux solutions intelligentes. Dans une interview, Zhao Hongjun, vice-président exécutif de Weidmüller Asie-Pacifique, a souligné que face aux fluctuations du marché, l'entreprise a consolidé ses avantages grâce à trois initiatives stratégiques : ajuster de manière dynamique son secteur d'activité, ses clients et son portefeuille de produits ; renforcer son système de support aux distributeurs ; et promouvoir les mises à niveau collaboratives tout au long de la chaîne de valeur. Cette matrice stratégique multi-dimensionnelle met non seulement en évidence son jugement précis sur les tendances technologiques, mais démontre également sa clairvoyance dans sa réponse flexible aux incertitudes, établissant ainsi une référence pour un développement résilient dans le domaine de la connectivité industrielle.
Basé sur les besoins locaux, rayonnant vers le marché mondial
Weidmüller, une entreprise allemande de connectivité industrielle leader implantée en Chine depuis près de 30 ans, approfondit son développement de localisation à travers trois stratégies principales : « En Chine, « Wei » (pour) la Chine ».
Innovation axée sur la technologie :Utiliser les halls d'exposition numériques mobiles comme points de contact pour créer une plate-forme d'échange technologique, capturant avec précision les besoins des industries traditionnelles et des domaines émergents, et favorisant la mise à niveau des produits et services ;
Construction de systèmes de fabrication intelligents :deux centres de R&D et des bases de production intelligentes ont été créés à Shanghai et à Suzhou, formant une chaîne d'innovation complète de la R&D à la production. Les solutions personnalisées développées par l'équipe locale ont réduit les coûts et augmenté l'efficacité, et l'usine de Suzhou est devenue une référence mondiale en matière de fabrication intelligente numérique.
Mise à niveau de la chaîne d'approvisionnement :Tirer parti du centre logistique Asie-Pacifique pour créer une chaîne d'approvisionnement agile, en réalisant une collaboration sur l'ensemble de la chaîne de valeur, de la R&D à la fabrication en passant par la livraison, permettant une réponse rapide aux demandes du marché régional. Ce système stratégique incarne le concept de « responsabiliser le développement mondial grâce à l'expertise locale », en fournissant en permanence des technologies de connectivité innovantes pour soutenir la transformation de l'industrie manufacturière.
175 ans d'innovation, permettant aux clients de se mettre à niveau
Weidmüller, motivé par l'innovation technologique, met profondément en pratique le concept de « nouvelle productivité de qualité » et pilote la transformation numérique de l'industrie manufacturière à travers trois dimensions stratégiques :
Intégration technologique et itération de produits
Forts de ses principaux atouts en matière de technologie de connectivité, la société développe de manière proactive une voie de fusion « connectivité électrique + numérisation », en créant une matrice de produits intelligente couvrant les automates programmables, les systèmes d'E/S, la vision industrielle et l'Internet industriel des objets. D'expert en connectivité électrique, il est devenu un fournisseur de solutions de processus complet-, formant un système de services numériques couvrant l'ensemble du cycle de vie de production de ses clients.
Collaboration écosystémique et autonomisation des canaux
construire un écosystème localisé de « services de R&D-fabrication- : les centres de R&D de Shanghai et de Suzhou se concentrent sur l'innovation basée sur des scénarios-, l'usine intelligente de Suzhou permet une production flexible et le centre logistique de l'Asie-Pacifique garantit une réponse agile de la chaîne d'approvisionnement. Grâce à un système systématique de formation des distributeurs,-les technologies de pointe sont transformées en applications industrielles pratiques, renforçant ainsi l'efficacité du transfert de technologie.
La transformation numérique et la symbiose des valeurs sont atteintes
en reconstruisant des modèles opérationnels avec le Big Data et l'IA, créant ainsi un système numérique qui s'étend de la prise de décision intelligente-à l'optimisation-des processus de bout en bout. Les solutions IoT industrielles aident les clients à assurer la transparence de la production et une gestion allégée, tandis que l'innovation des services basée sur les données-crée un écosystème numérique qui responsabilise à la fois les entreprises et les clients, en injectant un élan continu dans la mise à niveau industrielle.
S'adapter aux demandes du marché et explorer activement le potentiel
Weidmüller a répondu aux changements économiques mondiaux avec un état d'esprit stratégique consistant à "transformer les défis en transformations" et a construit un modèle de développement tridimensionnel-de "double-culture en profondeur-, co-construction d'écosystèmes et développement axé sur les talents-".
Au niveau stratégique :Mettre en œuvre une stratégie de rupture à double voie : « émergent + traditionnel » : accélérer la pénétration des technologies dans des domaines de pointe-tels que les semi-conducteurs, l'énergie hydrogène et les batteries au lithium, tout en approfondissant simultanément les solutions industrielles matures telles que l'automatisation des processus et la transmission et la distribution d'énergie, formant une matrice d'innovation couvrant l'ensemble du cycle de vie des besoins des clients. Grâce à une recherche et un développement technologiques tournés vers l'avenir et à des informations sur les besoins localisés, aidez les entreprises à développer des capacités de conformité pour leur expansion à l'étranger et à planifier de manière proactive les règles du marché mondial et les demandes des utilisateurs finaux.
Au niveau de la collaboration écologique :Construire un système d'autonomisation du type « triangle de fer » : grâce au plan de mise à niveau des capacités des distributeurs, nous fournissons une analyse des tendances du secteur et une formation professionnelle pour guider les partenaires dans leur transformation vers des rôles-orientés vers les services ; le soutien des politiques d'incitation active la vitalité des canaux, construit un réseau de réponse rapide à la dynamique du marché et garantit que la valeur de la technologie est transmise efficacement aux clients finaux à travers l'écosystème.
Au niveau des talents et de l’organisation :Construire une équipe double-de "mondialisation + localisation" : l'équipe Asie-Pacifique a été tempérée par des marchés complexes et a formé une -capacité en boucle fermée de "mise en œuvre d'informations-innovation-" ; le système éducatif allemand à double système a été introduit pour construire une plate-forme d'intégration de l'éducation industrielle afin de fournir des talents composés à la fois d'un savoir-faire et d'une pensée innovante pour l'ensemble de la chaîne de R&D, de production et de service, et de solidifier les bases du développement durable.
Depuis 175 ans, Weidmüller incarne une quête constante de développement à long terme-et une profonde compréhension de la responsabilité sociale. À l’occasion de ce 175e anniversaire crucial, Weidmüller planifie stratégiquement et prend des mesures décisives aux moments clés. En regardant vers l'avenir, Weidmüller continuera d'approfondir sa structure stratégique « basée en Chine, rayonnant dans la région Asie-Pacifique et au service du monde », en injectant de manière proactive un nouvel élan et une nouvelle vitalité dans la haute-qualité et le développement durable de la fabrication mondiale, et en se connectant avec ses clients et partenaires pour un avenir numériquement intelligent !